细读血（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。

相反，经典具有平等、宽容等特点的柔性管理才能更快更好地俘获年轻的心。有家具品牌负责人强调：野性热互联网时代下的企业，新形势下管理干部要加强柔性领导力，老一辈那种家长式和命令式的员工管理方式该撒手退出了。

不过，赞歌值得注意的是，赞歌柔性管理并不意味着将就，而是有原则的开放与融合，有些约束能使他们更好地成长，也是必要的，这就需要管理者掌握好度;作为员工，也要站在管理者的角度多想想，相互包容、相互理解、相互学习，练好能力，方能任性。90后员工的父辈崇尚铁饭碗，红高90后们则有一颗不愿意做螺丝钉的创业心，红高一台电脑、一个创意，就足以让他们与世界相连，不少专家预言，未来将会有越来越多的人走向微创业，工作和生活将不再有明显的界限;最后，是家具行业转型升级的大趋势。管理者可从以下方面用心去读懂他们的真正需求：粱解平等对待、尊重个性、加强沟通、积极引导、主动适应。

对80后、细读血90后的员工管理除用薪外，更要用心。时代背景发生巨变强硬派管理渐失人心在自由、经典平等的互联网+时代，经典家具行业赖以生存的大环境已经发生翻天覆地的变化：首先，是员工年龄层的变化，80、90后逐渐成为主体。

高冷路线不靠谱柔性管理得天下当下，野性热习主席、野性热李总理都走亲民路线了，衣柜企业的管理者们，还要继续走高冷路线?加强柔性领导力，互粉、得人心者才能得天下。

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